акселерация бизнеса
В июне 2019 года успешно стартовал
первый в Омске поток программы ScaleUp
Программа ScaleUp - это
Наставничество
Успешный предприниматель, который поможет достичь таких же высот, каких достиг он сам
Обучение
Новое понимание масштабирования бизнеса
Сообщество
Новые связи и обмен опытом в бизнес-среде
Увеличение оборота
Увеличение годовой выручки в среднем от 25%
18 встреч с наставником
Минимум 18 встреч с опытным наставником
10 интерактивных занятий
10 интерактивных занятий по развитию и масштабированию бизнеса
5 мозговых штурмов
Не менее 5 сессий по решению конкретных задач вашего бизнеса
4 бизнес - завтрака
4 тематических мини-конференции
Инвестиционная сессия
Итоговая инвестиционная сессия для предпринимателей
100 + полезных контактов
Более 100 полезных контактов и новых деловых знакомств
ОБУЧАЮЩИЙ МОДУЛЬ
10 занятий по следующим темам
Стратегическое планирование
Для того, чтобы выжить и преуспеть в постоянно меняющейся среде, предпринимателю необходимо владеть стратегическим подходом к анализу внутренних и внешних факторов, влияющих на его компанию.
Маркетинг
Семинар представит нетрадиционные, не требующие больших затрат, эффективные маркетинговые приемы для решения проблем, характерных для растущих предприятий. Использование таких приёмов поможет привлечь клиентов и утвердиться на рынке.
Интернет-маркетинг
Интернет-маркетинг направлен, в первую очередь, на собственников бизнеса, которые хотят развиваться, увеличивать продажи и свою долю рынка. Курс имеет практический характер и не предназначен для получения академических знаний или глубокого понимания интернет-маркетинга на уровне эксперта.
Управление продажами
Поможет предпринимателям понять, каким образом правильное понимание пошаговых действий клиентов может способствовать росту продаж и прибыльности их предприятий. Семинар даст предпринимателям представление о целях и планах продаж, зонах проблем, рисков и возможностей.
Управление персоналом
Семинар научит предпринимателей привлекать отличные кадры и выстраивать в компании такие отношения, чтобы цели сотрудников совпадали с интересами предприятия.

Руководство и лидерство
Одним из лучших капиталовложений в успешное развитие компании является вклад в руководящую и движущую силу этого бизнеса – самого предпринимателя. Семинар откроет для предпринимателя секрет того, как максимально улучшить работу своих подчиненных и всего предприятия.
Управление денежными потоками
Когда у руководства растущей компании отсутствует достаточное понимание того, как оптимизировать денежные потоки, недостаток средств неизбежно препятствует росту предприятия и порой приводит к банкротству. Семинар показывает, как решать проблемы, связанные с управлением денежными средствами.
Финансы для нефинансистов
Предприниматели, по-настоящему разбирающиеся в финансовых показателях своей компании, внушают больше доверия как компетентные руководители. В ходе семинара предприниматели убедятся в том, что финансовые отчеты могут быть действенным, убедительным, интересным и мощным средством развития предприятия.
Привлечение инвестиций
Цель семинара – раскрыть процесс инвестирования изнутри. Темы для обсуждения включают:
- банковское кредитование
- размещение облигационных займов
- лизинг
- фонды прямых инвестиций
- стратегический инвестор
- IPO.
Презентация перед инвестором
Рассказывая о том, на что ориентируется инвестор при принятии решения, семинар помогает предпринимателям удачно подать информацию о своей компании – будь у Вас на это 60 минут за столом переговоров, 6 минут при встрече на конференции или 60 секунд в лифте.
Что получают участники?
Рост оборота
Возможность увеличить годовую выручку на 25% и более
Опытного наставника
Предприниматель, который уже создал крупную компанию и поможет в этом Вам.
Знания и опыт
Знания и навыки, необходимые для масштабирования бизнеса
Рабочие кейсы
Только то, что можно внедрить немедленно и получить результат
Экосистема
Сильное окружение предпринимателей, активно занимающихся развитием собственного бизнеса
Связи
Новые связи, знакомства, партнёрства
Наставники
Одни из самых опытных и успешных предпринимателей нашего города
Виктор Шкуренко
"Торговый дом Шкуренко"
Олег Ананьев
"Императив-Сибирь"
Евгения Климанова
"Делфи"
Павел Кручинский
"Миард"
Андрей Коровин
"ПарфюмЛидер"
Александр Стрельников
"Ювелирный СОЮЗ"
Юрий Шиян
"Шаурмастер"
Андрей Морозов
"ITB-Company"
Алексей Платонов
"Изюм"
Виктор Титарев
"Рэдиум Инвестиции"
Денис Моисеев
"Делай Красиво"
Игорь Семакин
автошкола "Перекресток"
Иван Беланов
ООО "Автобан"
Сергей Лагутин
ГК "СИБУС"
Валентин Малашин
"Смартком"
Участники Омска
Анатолий Степанов
школа обучения катанию на роликах
Анна Захарченко
разработка сайтов, интернет-маркетинг
Станислав Малиновский
переработка ПЭТ
Наталья Мочалова
квесты в реальности
Марина Власова
сеть салонов красоты
Виктор Селихов
оптовая и розничная продажа кузовного железа
Дмитрий Ильин
техническое сопровождение мероприятий
Елена Февралева
производство покрытий из резиновой крошки
Юлия Махнева
туристическое агентство
Екатерина Братцева
Турагентство
Николай Андрианов
производство и интернет-торговля сумками
Ольга Новгородцева
оптовая и розничная торговля корейской косметики
Сергей Баранов
разработка веб- и мобильных решений, интернет-магазинов
Наталья Шейкина
производство и продажа пластиковых деталей
Павел Салинов
производство деталей для трубпроводов
Отзывы от участников, завершивших программу
ScaleUp успешно реализован в 10 регионах помимо Омска
Яндульская Дарья
ООО "Бизнес консалтинг и коучинг"
Меня зовут Яндульская Дарья. Два года назад я основала консалтинговую компанию ООО "Бизнес консалтинг и коучинг". Мы помогаем предпринимателям и крупным предприятиям внедрить систему менеджмента качества (например ISO 9001, ISO 14001, ISO 22001 и др.), получить сертификат соответствия на продукцию, описать и оптимизировать бизнес-процессы, обучить персонал. Акселерационная программа Scale Up дала мне следующие преимущества:
1. Все знания, полученные на тренингах и конференциях в рамках программы мы внедряем у себя в компании. Это позволило сделать наш бизнес более системным.
2. Мы используем полученную информацию в рамках своих проектов, что позволило улучшить качество нашей проектной деятельности.
3. Мы получили много новых контактов и знакомств в рамках встреч. Среди них есть наши деловые партнёры и клиенты.
4. Как начинающему бизну, нам безусловно очень важна была поддержка наставника и кураторов проекта, а также среда единомышленников.
5. Пожалуй, самым важным достижением для меня является предпринимательское мышление, которого мне не хватало, как заядлому гонорарщику.
Лично я, как участник, рекомендую эту программу каждому молодому бизнесу. Вы обязательно найдете ответы на свои вопросы!
Шкарин Алексей
ООО «БАКЛЕР»
Меня зовут Алексей, являюсь учредителем и директором компании ООО «БАКЛЕР». Занимаемся производством и оптовыми поставками спецодежды для организаций. Работаем 2 года, начинали с перепродажи спецодежды, месяц назад открыли свое производство.

Около года назад решил поучаствовать в акселерационной программе ScaleUp. Программа разделена на несколько частей: теоретическая часть, мини-конференции и работа с наставником. Для меня оказались полезными первые 2 части, там я смог познакомиться с интересными людьми, и начать применять различные бизнес-инструменты, кроме того, на мини-конференциях была возможность пообщаться со спикерами, которые уже являются успешными предпринимателями и могут поделиться опытом.

Но самым сильным инструментом для меня, определенно, стала работа с наставником: Ольгой Офицеровой. Мы смогли построить рабочую бизнес-модель, отладить бизнес-процессы в организации, поставить краткосрочные и долгосрочные цели. Количество сотрудников в организации на момент начала запуска программы – двое, включая меня. После окончания программы количество сотрудников возросло до 13 человек, включая производство и офис. Оборот также вырос вдвое. К концу года планируем вырасти еще вдвое!
Тырнов Юлиан
DECART it-production
Меня зовут Тырнов Юлиан и я являюсь совладельцем и техническим директором компании DECART it-production, занимающейся разработкой и развитием интернет-проектов. До практического знакомства с акселератором, в компании я занимался в основном чисто техническими вопросами, обходя стороной не только маркетинг и финансы, считая их скучными, но и вопросы стратегии, планирования и позиционирования компании на рынке, всецело полагаясь на моего брата Евгения, являющегося совладельцем, генеральным директором и безусловным лидером в нашей компании.

Но по мере роста без качественных преобразований как самой компании, так и её сотрудников, включая, разумеется и управленческий состав, никак не обойтись, поэтому и мне было необходимо вникнуть во все коммерческие и окружающие их процессы. Именно поэтому я пришел в «Scale Up», который позволил не только в кратчайшие сроки погрузиться во всю предметную область «бизнеса», но и обзавестись полезными и нужными знакомствами, новыми хорошими друзьями и потенциальными клиентами, а его практические советы и решения помогли прийти к осознанию необходимости многочисленных преобразований, в рамках которых наша компания вышла на существенно новый качественный уровень.
Бюллер Александра
Digital-агентство "Провокация"
На входе в программу ScaleUpАлександра являлась руководителем Digital-агентства "Провокация". На выходе из программы под управлением Александры была компания WIN бизнес решения. Сейчас Digital-агентство "Провокация" находится под руководством сотрудника, кто «дорос» до этого и управляет процессами и продажами студии. Количество в сотрудников под руководством Александры увеличилось с 8 до 13 человек. Оборот компании за 2016 год составил 3,8 млн.руб., за январь-апрель 2017 года 2 млн.руб. Как отмечает Александра, очень важными и ценными были советы наставника из личного опыта в целом по предпринимательству и саморазвитию и самореализации. Также, как следствие, по ее мнению, произошел не только профессиональный, бизнес-рост, но и личностный рост, в том числе как руководителя. Большую роль сыграли и интерактивные занятия с предпринимателями-тренерами, что связано в большей степени с тем, что это были занятия, направленные не просто на теорию, но на проработку практических кейсов и реальных инструментов для внедрения.
Бурмистров Андрей
ООО «Меден»
Целью прихода в программу ScaleUp было расширение бизнеса за счет создания филиальной сети и разработки франшизы, а также упорядочение знаний по выстраиванию взаимоотношений между партнерами.
На выходе из программы запущен процесс формирования CRM-системы; сформирована система финансового и управленческого учета; усовершенствованы бизнес-процессы, изменены юридические вопросы деятельности; введена новая система мотивации персонала, запущен процесс тестирования каналов привлечения клиентов.
Количество сотрудников увеличилось с 9 до 12 человек, выручка за 11 месяцев 2017 увеличилась более, чем в 2 раза.
Были сформированы варианты развития бизнеса – создание сети франчайзи, открытие собственых филиалов в наиболее «интересных» крупных городах, а также планируется создание совместных партнерских проектов с участием инвесторов.
scaleup55@gmail.com
Организаторы
Благодаря партнеру программы
Омский Фонд поддержки предпринимательства
участие в программе бесплатное за счет средств Фонда.
Made on
Tilda