Тренинг и деловая игра от Алены Гейдт
«Битва за таланты на рынке труда: Как найти персонал быстро и без бюджета»
25 февраля 10:00 - 13:00
Ресторан "Шато" ул. 1-я Северная 95 в, 1 этаж
Программа направлена на комплексное развитие управленческих навыков у предпринимателей и руководителей, а также на улучшение качества подбора и удержания персонала. Участие в программе позволит повысить эффективность работы команды, улучшить коммуникацию внутри организации и научиться решать сложные бизнес-задачи с минимальным бюджетом.
Тренинг «Битва за таланты на рынке труда: Как найти персонал быстро и без бюджета» (1 час)

Цель тренинга: Освещение современных методов поиска персонала, минимизация затрат времени и ресурсов при подборе сотрудников, а также развитие стратегий привлечения талантов без использования значительных финансовых вложений.

Основные темы:
  1. Анализ рынка труда и конкурентной среды. Как оценить текущую ситуацию на рынке труда? Какие тенденции влияют на поиск специалистов?
  2. Источники поиска кандидатов без бюджета. Использование социальных сетей, профессиональных сообществ, рекомендаций сотрудников и других бесплатных каналов для привлечения талантов.
  3. Создание привлекательного бренда работодателя без бюджета. Что работает сегодня?
  4. Техники быстрого отбора кандидатов. Методы оценки компетенций, мотиваций и культурных соответствий в сжатые сроки.
  5. Эффективная работа с кандидатами. Как грамотно вести переговоры о зарплате и условиях работы, чтобы заинтересовать кандидата, но не выйти за рамки бюджета?
Деловая игра «Главный навык руководителя – наставничество» (1,5-2 часа)

Цель деловой игры: Развитие у руководителей ключевых управленческих навыков через решение реальных бизнес-ситуаций, обучение техникам наставничества и формирования эффективных команд.

Инструменты управления персоналом:
  1. Постановка задач. Четкость формулировок, SMART-подход к целям, контроль выполнения.
  2. Делегирование полномочий. Как правильно передать задачи подчиненным, сохраняя контроль над процессом?
  3. Обратная связь. Эффективные способы предоставления конструктивной критики и поддержки сотрудникам.
Деловая игра включает:
  • Часть 1: Диагностика ведущего стиля наставничества.
  • Часть 2. Ключевые навыки и стили наставничества.
  • Часть 3. Инструменты наставничества с шаблонами для их применений.
  • Часть 4. Решение игровых ситуаций в группах.
Итоговый этап: Обсуждение результатов игры, обмен опытом и выводы. Подведение итогов и ответы на вопросы. Вручение подарков победителям
  • Спикер
    Алена Гейдт

    Senior certified HR Professional
    Руководитель кадрового агентства клуба
    Лидеров России "Эльбрус"
    Автор книг и создатель Hrgate.ru
  • Модератор
    Дерябин Александр

    Руководитель программы Scale Up,

    Председатель Омского регионального отделения

    "ОПОРА РОССИИ",

    Генеральный директор ООО "Центр "Логос"

МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ

Мероприятие пройдет в ресторане
"Шато", 1 этаж.
По адресу
ул. 1-я Северная 95в.


Для связи с нами напишите на
55scaleup@gmail.com

Made on
Tilda