Деловая игра «Главный навык руководителя – наставничество» (1,5-2 часа)Цель деловой игры: Развитие у руководителей ключевых управленческих навыков через решение реальных бизнес-ситуаций, обучение техникам наставничества и формирования эффективных команд.
Инструменты управления персоналом:- Постановка задач. Четкость формулировок, SMART-подход к целям, контроль выполнения.
- Делегирование полномочий. Как правильно передать задачи подчиненным, сохраняя контроль над процессом?
- Обратная связь. Эффективные способы предоставления конструктивной критики и поддержки сотрудникам.
Деловая игра включает:- Часть 1: Диагностика ведущего стиля наставничества.
- Часть 2. Ключевые навыки и стили наставничества.
- Часть 3. Инструменты наставничества с шаблонами для их применений.
- Часть 4. Решение игровых ситуаций в группах.
Итоговый этап: Обсуждение результатов игры, обмен опытом и выводы. Подведение итогов и ответы на вопросы. Вручение подарков победителям